OFFRE D'EMPLOI

Consultant pour une mission d’évaluation des capacités stratégiques/politiques des codemandeurs

1. PRÉSENTATION DU PROJET

Le projet «Renforcement de la Gouvernance Budgétaire Pour La Fourniture Des Services De Base Durable Dans Le Respect De La Préservation De L’environnement» répond à l’objectif du plan stratégique de la coopération Cameroun-Union Européenne d’accompagner les organisations de la société civile camerounaise dans leurs efforts de contribution à une croissance inclusive et durable au Cameroun. La durée de vie du projet est de quatre (4) ans et la mise en œuvre a débuté en Mars 2019.

Dans le contexte de mise en œuvre des ODD, le projet a pour objectif principal de contribuer au renforcement de la gouvernance budgétaire pour une amélioration de l’efficacité et de l’efficience des politiques publiques (Domaines du financement de l’économie ; des marchés publics et des industries minières) ainsi que de l’accès des populations aux informations de qualité (exactes, compréhensibles, exhaustives et complètes) dans le contexte de mise en œuvre des Objectifs de Développement Durable (ODD).

Plus spécifiquement, il s’agit de: 

(i) Lutter contre les flux financiers illicites ; 

(ii) Renforcer le système de la commande publique ; 

(iii) Promouvoir la mise en œuvre du principe de la responsabilité environnementale et sociale dans les projets miniers au Cameroun, et 

(iv) Communiquer et rendre visibles les activités et les résultats de l’action sur la bonne gouvernance budgétaire en lien avec les thématiques et secteurs connexes de l’action à travers des messages d’information, de mobilisation et d’engagement. 

Les résultats attendus sont : 

• Des  ressources domestiques budgétaires accrues ; 
• Un  système  de passation des marchés publics plus efficace et efficient pour la fourniture des services de base de qualité ;
• Un niveau de vie des populations riveraines des sites d’exploitation minière et de l’ensemble du pays amélioré et durable;
• Les  effets et impacts de l’action sur la gouvernance budgétaire au Cameroun sont amplifiés.

Une revue des capacités politiques des codemandeurs du projet doit être entreprise pour déterminer les progrès accomplis dans la réalisation des objectifs, des résultats et identifier les corrections à prendre, le cas échéant. Les conclusions de cette revue seront incorporées pour une meilleure implication des parties prenantes et une amélioration des capacités de suivi-évaluation/contrôle budgétaire pour une mise en œuvre améliorée au cours du reste du projet.

2. OBJECTIFS DE LA MISSION

Le but de cette mission est de définir les priorités et développer le plan de renforcement de capacités de gouvernance politique et de participation des codemandeurs dans l’exécution du projet. Il s’agira d’identifier les points forts et les points faibles du consortium nécessitant des appuis technique.

L'évaluation comprendra:

• Analyse détaillée des rôles des parties prenantes
• Revoir l'efficacité et l'efficience des instances dirigeantes des codemandeurs ;
• Analyser l'efficacité de la mise en œuvre des accords de partenariat;
• Identifier les problèmes nécessitant des décisions et des mesures correctives;
• Mettre en évidence les réalisations techniques et les enseignements tirés;
• Analyser et revoir le plan d’implication/intervention des parties prenantes; et
• • Proposer un plan de formation/renforcement des capacités.

3. RÉSULTATS ATTENDUS

Les résultats de l’évaluation est de recenser les besoins en renforcement de capacités des parties prenantes afin d’améliorer les capacités des gouvernances politique ainsi que de suivi/contrôle budgétaire  du consortium, pour une meilleure exécution du projet.

4. APPROCHE, MÉTHODES ET LIVRABLES DE L’ÉVALUATION

4.1 Approche et Méthode

Le consultant utilisera une approche participative selon laquelle les parties principales sont consultées et tout au long du processus de la revue. Les méthodes d'évaluation quantitatives et qualitatives seront utilisées pour déterminer les forces, faiblesses, opportunités et menaces des codemandeurs ainsi que le taux d’implication de chaque partie prenante. Il est vivement recommandé au(x) consultant(s) d’entretenir une communication étroite avec l’équipe du projet et de même pour les autres parties prenantes et de promouvoir l’échange d’informations tout au long de la phase de mise en œuvre de la revue afin de permettre une meilleure appropriation des résultats de la revue.

Les conclusions de la revue s'appuieront sur les éléments suivants:

• Examen documentaire des documents du projet et des communications pertinentes;
• Entretiens (individuels ou en groupe) avec :
  • L'équipe de gestion de projet;
  • Les Codemandeurs, etc.

Autres outils de collecte de données: à déterminer par le consultant sur la base des informations nécessaires pour mener à bien la révision.

4.2 Livrables et procédures de la revue 

L'équipe de la revue préparera:

i. Rapport initial: Après la réunion de prise de contact et de définition de la méthodologie du consultant, le consultant produira un rapport initial résumant les entretiens et les principales composantes de la mission. Ce rapport initial garantira que toutes les sources d’information ont été consultées. Cela aidera également à vérifier les résultats émergents.

ii. Le rapport préliminaire: ce rapport devrait contenir un résumé exécutif pouvant servir de document autonome; une analyse détaillée des résultats de l'évaluation organisée selon des critères d'évaluation.

iii. Examen du rapport préliminaire: le CRADEC et les Codemandeurs examineront le rapport préliminaire. Une fois qu'un draft a été examiné et accepté par les pairs. Les parties prenantes seront en mesure de commenter les erreurs de fait et de souligner leur importance dans les conclusions, ainsi que dans les recommandations et les enseignements tirés. Tous les commentaires ou réponses aux rapports préliminaires seront transmis pour consolidation. Ce dernier enverra tous les commentaires à l'équipe chargée de l’évaluation pour prise en compte dans la préparation du rapport final.

iv. Le rapport final: L'équipe de l’évaluation soumettra un rapport final après avoir adressé tous les commentaires.

5. CALENDRIER ET DURÉE

Durée de la prestation : 20 jours étalés sur 01 mois de travail.

6. DOSSIER A FOURNIR

Les candidats intéressés à réaliser la prestation devront fournir :

• Une offre technique décrivant la compréhension de la consultation, la méthodologie et le plan de travail à suivre pour la réalisation de l’étude ;
• Un CV
• Une offre financière de la consultation, en prenant en compte les 20 jours de travail sur une période de 30 jours ;
• Un dossier fiscal à jour.

Les dossiers doivent être déposés ou envoyés au CRADEC, Email : info@cradec.org en copie sseraphine@cradec.org , Tel : 222 23 21 64,  sis à Montée Zoé, Immeuble Express Union, au plus tard le 15 Janvier 2022.

Profil recherché pour le poste : Consultant pour la Mission D’évaluation des Capacités des Codemandeurs

La sélection des consultants sera basée sur les qualifications suivantes:

• Un diplôme d'études supérieures en sciences de l'environnement, en développement international ou dans tout autre domaine pertinent des sciences politiques ou sociales;
• Au moins 10 années d'expérience technique en évaluation des projets, y compris en évaluation de programmes à grande échelle, régionaux ou mondiaux, utilisant une approche fondée sur la théorie du changement;
• Être un spécialiste du développement, y compris la dimension internationale, de la gouvernance et du développement institutionnel ou d'un domaine connexe (au minimum une maîtrise) ayant au moins 10 ans d'expérience dans des missions similaires, avec des connaissances et/ou une expertise avérée en matière d'évaluation de stratégies, en particulier la direction d'évaluation pour des organisations similaires dans le secteur de la société civile ;
• L'expérience du développement organisationnel et institutionnel
• Une compréhension élargie des questions de mobilisation des ressources domestiques, des flux financiers illicites au sein des économies moyennes, des marchés publiques…;
• Expérience pertinente dans le suivi et l'évaluation de projets multi-paysages, y compris des projets de gestion durable ;
• Compétences analytiques et capacités démontrées pour proposer des changements d'approches afin d’atteindre des résultats proposés de projet.
• Maîtrise de la langue française est exigée;
• Avoir une bonne compréhension des questions de justice fiscale sur le continent africain et compréhension des approches de programmation et de plaidoyer fondées sur les politiques ;
• Avoir une bonne connaissance et expérience du secteur des OSC, en particulier au niveau national ; 
• Maîtrise des outils informatiques (Word, Power Point, Excel…)
• Avoir de solides compétences analytiques et rédactionnelles ;
• Aptitude en communication, de rédaction et de présentation ;
• Connaissance du système de l’Union Européenne.

Les consultants ne peuvent pas avoir participé à la préparation, à la formulation et/ou à la mise en œuvre du projet (y compris à la rédaction du document de projet) et ne doivent pas être en conflit d’intérêts avec les activités liées au projet.